馬鋼召開2016年度“雙百分”綜合考核動員會
根據(jù)省委的要求，結(jié)合馬鋼實際，集團公司黨委決定，從今年起對公司黨委管理的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員實行“雙百分”綜合考核。12月19日下午，集團公司召開動員會，對即將啟動的2016年度“雙百分”綜合考核工作進行安排部署。集團公司董事長、黨委書記高海建在動員講話中強調(diào)，必須樹立看齊意識，創(chuàng)新考核辦法，充分認識綜合考核工作的重要意義，全面把握綜合考核工作的各項要求，切實加強對綜合考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，高質(zhì)量高標準地完成綜合考核工作任務(wù)。
丁毅、楊陽、張曉峰、蘇世懷、唐琪明、陳冬生、陳昭啟、錢海帆、蔣育翔、陸克從、嚴華等集團公司副總師及以上領(lǐng)導(dǎo)，股份公司總經(jīng)理助理、副總師以上領(lǐng)導(dǎo)出席會議。公司綜合考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，公司綜合考核組全體成員，機關(guān)部門主要負責人，各二級單位、子(分)公司主要負責人及負責黨建工作和發(fā)展工作的科室部門負責人參加會議。
動員會由集團公司黨委常委、紀委書記陳冬生主持。
今年，為深入貫徹省委的綜合考核要求，公司黨委經(jīng)過認真研究，決定主動對接，創(chuàng)新方法，面向集團公司各單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員開展“雙百分”綜合考核工作。在深入調(diào)查研究、廣泛征求意見、反復(fù)修改完善的基礎(chǔ)上，制訂了綜合考核工作辦法和實施細則，設(shè)計了黨建和發(fā)展工作“雙百分”的考核指標和評分標準。在考核內(nèi)容上，對領(lǐng)導(dǎo)班子總體上分為“發(fā)展”和“黨建”兩個部分，按照不同類別有所側(cè)重，實現(xiàn)統(tǒng)一性和差異性相結(jié)合，實現(xiàn)精準考核。“發(fā)展”主要考核公司下達的年度經(jīng)營目標、重點工作任務(wù)、企業(yè)改革、科技創(chuàng)新、科學管理等。“黨建”主要考核黨的思想和組織建設(shè)、黨風廉政與懲防體系建設(shè)、家園文化建設(shè)、年度黨群重點工作、專項工作等。對領(lǐng)導(dǎo)人員，主要考核年度履行崗位職責情況，包括德、能、勤、績、廉等方面的現(xiàn)實表現(xiàn)。在實事求是、公平公正原則的前提下，促進考核工作不斷完善深化，使各項考核簡單易行可操作，使考核結(jié)果真正能夠反映各單位的發(fā)展和黨建的成效。為積極穩(wěn)妥地推進綜合考核工作，公司黨委本著“先試點、后完善、再推廣”原則，于今年11月份選擇了四家單位作為試點。從試點運行情況看，考核結(jié)果客觀公正地反映了各單位的生產(chǎn)經(jīng)營和黨建工作成效。試點工作為公司全面開展綜合考核工作積累了經(jīng)驗、奠定了基礎(chǔ)。目前，綜合考核工作已具備在全公司推廣的條件。
高海建在會上作動員講話。高海建指出，開展“雙百分”綜合考核工作是強化企業(yè)基礎(chǔ)管理，加強企業(yè)黨建工作，檢驗“兩學一做”學習教育成效的必然要求;是適應(yīng)公司“變革突破、轉(zhuǎn)型發(fā)展”新形勢，建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍的迫切需要;是完善公司考核機制的重要舉措。我們必須切實把思想和行動統(tǒng)一到公司黨委的決策部署上來，進一步增強做好綜合考核工作的責任感和使命感。高海建強調(diào)，綜合考核工作是一項全面細致、政策性強的工作，我們必須準確把握綜合考核工作的基本原則、內(nèi)容方式和方法步驟，確保把各單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的工作實績考準、考實、考出干勁來。同時，在考核工程中，考核組要加強對各類情況的分析研究，及時總結(jié)經(jīng)驗、收集意見建議，為進一步完善工作方法和今后的綜合考核工作提供有價值的參考。高海建要求，必須切實加強對綜合考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。高海建說，這次綜合考核工作時間緊、任務(wù)重，要求高、影響大，我們要本著對組織負責、對干部負責的態(tài)度，高標準高質(zhì)量完成本次綜合考核工作。一要強化領(lǐng)導(dǎo)，落實責任。二要嚴格規(guī)范，客觀公正。在考核中必須始終把握好公開、公平、公正原則，區(qū)分主觀與客觀、效率與效益等各種因素，避免考核失真失實，確保考核工作經(jīng)得起質(zhì)詢和檢驗。三要恪盡職守，嚴格要求。考核組成員要嚴格遵守考核紀律，做到一視同仁，一把尺子量到底;被考核單位要如實匯報工作、提供和說明情況。高海建希望與會人員要以強烈的政治責任感、高度負責的精神做好考核工作，用嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L、實事求是的態(tài)度，順利完成考核任務(wù)，確保開好頭、起好步，為今后的綜合考核工作打下堅實的基礎(chǔ)。
陳冬生對會議進行了總結(jié)，并就落實會議精神提出三點要求。一要學習消化綜合考核工作相關(guān)文件，熟悉掌握各項要求;二要嚴謹細致組織實施，保質(zhì)保量完成任務(wù);三要嚴格遵守考核紀律，切實樹立良好形象。
動員會上，公司黨委辦公室主任、公司綜合考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責人對綜合考核工作進行了總體介紹;公司黨委工作部、企管部負責人分別對黨建和發(fā)展考核指標及評分標準進行了說明。
動員會后，公司還對綜合考核組全體成員進行了綜合考核業(yè)務(wù)培訓。
來源：馬鋼日報
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